फोटोन मोटर ने अपना भव्य 2026 वार्षिक व्यापार सम्मेलन आयोजित किया, जिसमें 15वीं पंचवर्षीय योजना की शुरुआत के लिए रणनीतिक मार्ग को स्पष्ट रूप से रेखांकित किया गया।

18 दिसंबर को, "विश्व स्तरीय वाणिज्यिक वाहन उद्यम बनने का प्रयास" विषय पर आधारित फोटोन मोटर का 2026 व्यापार सम्मेलन राष्ट्रीय सम्मेलन केंद्र में भव्य रूप से शुरू हुआ। देश भर से डीलरों, सेवा प्रदाताओं, रणनीतिक ग्राहकों और मीडिया प्रतिनिधियों सहित 3,000 से अधिक अतिथि फोटोन मोटर की रणनीति, उत्पाद नवाचार और बाजार विस्तार को सुदृढ़ करने के लिए तैयार की गई नई रणनीतिक योजना के अनावरण को देखने के लिए एकत्रित हुए। "15वीं पंचवर्षीय योजना" के उद्घाटन समारोह के रूप में, इस सम्मेलन ने फोटोन मोटर की अंतर्राष्ट्रीयकरण, नई ऊर्जा और बुद्धिमत्ता के क्षेत्र में उपलब्धियों और भविष्य की महत्वाकांक्षाओं को व्यापक रूप से प्रदर्शित किया, जिससे वाणिज्यिक वाहन उद्योग के उच्च गुणवत्ता वाले विकास को सशक्त गति मिली।

फोटोन मोटर के अध्यक्ष चांग रुई ने "विश्व स्तरीय वाणिज्यिक वाहन उद्यम बनने का प्रयास" शीर्षक से अपने मुख्य भाषण में 2025 में हासिल की गई विकास उपलब्धियों की व्यवस्थित समीक्षा की और ठोस आंकड़ों के साथ कंपनी की मजबूत स्थिति को रेखांकित किया: टर्मिनल बाजार में कंपनी की हिस्सेदारी पूरे वर्ष के लिए 17% तक बढ़ने की उम्मीद है, जो पिछले वर्ष की तुलना में 1.6 प्रतिशत अंक अधिक है, जिससे उद्योग में इसकी अग्रणी स्थिति और मजबूत होगी। भारी ट्रक व्यवसाय का प्रदर्शन विशेष रूप से उत्कृष्ट रहा है, पूरे वर्ष के लिए इसकी वृद्धि दोगुनी होने की उम्मीद है। नए ऊर्जा क्षेत्र में भी उल्लेखनीय उछाल आया है, जिसकी वार्षिक वृद्धि लगभग 90% होने की उम्मीद है। इसके अलावा, उत्पाद समायोजन ने उल्लेखनीय परिणाम प्राप्त किए हैं। भारी ट्रकों, वैन, माइक्रो ट्रकों और हल्के ट्रकों के लिए नए प्लेटफॉर्म क्रमिक रूप से लॉन्च किए गए हैं, और उत्पाद गुणवत्ता संतुष्टि दर में 42% की वृद्धि हुई है। साथ ही, क्षेत्रीय विपणन प्रणाली ने धीरे-धीरे अपनी भूमिका निभाई है, और सभी 12 क्षेत्रीय विपणन केंद्रों ने 2025 में बाजार हिस्सेदारी में अलग-अलग स्तर की वृद्धि हासिल की है।

साथ ही, चांग रुई ने बताया कि वर्तमान उद्यमों को अभी भी नई ऊर्जा के प्रचार की गति और बाजार की अपेक्षाओं के बीच अंतर, डीलरों के धीमे परिवर्तन और पर्यावरण-अनुकूल व्यवसायों के असंतुलित विकास जैसी समस्याओं का सामना करना पड़ रहा है। इन कमियों को दूर करने के लिए, चांग रुई ने उद्योग परिवर्तन के रुझानों का बारीकी से अध्ययन किया और उद्यमों के वास्तविक विकास को एकीकृत किया। दो मुख्य आयामों - बाजार लक्ष्य निर्धारण और नेटवर्क समायोजन रणनीतियों - से उन्होंने 2026 के लिए प्रमुख कार्य निर्धारित किए: एक ओर, भारी ट्रक, हल्के ट्रक और मिनी ट्रक जैसी प्रमुख श्रेणियों पर ध्यान केंद्रित करते हुए, उन्होंने नए उत्पादों के तेजी से लॉन्च पर जोर दिया, नई ऊर्जा की ओर पूर्णतः परिवर्तन को बढ़ावा दिया, शुद्ध इलेक्ट्रिक और हाइब्रिड पावर के साथ ड्यूल-ड्राइव हासिल किया, और वैन और पिकअप ट्रक व्यवसायों में निवेश बढ़ाया, विभिन्न परिदृश्यों में बुद्धिमान ड्राइविंग व्यवसाय की रूपरेखा तैयार करने को बढ़ावा दिया। दूसरी ओर, उन्होंने वितरण और प्रत्यक्ष बिक्री के एकीकरण को गहरा किया, नई ऊर्जा समर्पित नेटवर्क के विकास को बढ़ावा दिया, डीलरों को प्रयुक्त कार बिक्री और विदेशी निर्यात जैसे व्यवसायों का विस्तार करने के लिए प्रोत्साहित किया, और वित्तीय ऋण, नीतिगत समर्थन और टीम प्रशिक्षण जैसे विभिन्न उपायों के माध्यम से, वित्तीय और बीमा समर्थन को मजबूत किया, और चैनलों की पूरी क्षमता को सक्रिय किया।

दीर्घकालिक विकास की दृष्टि से, चांग रुई ने फोटोन मोटर की "15-16" योजना के मूल लक्ष्यों और रणनीतिक मार्गों पर विस्तार से चर्चा की। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि कंपनी "विश्व स्तरीय वाणिज्यिक वाहन उद्यम बनने" का उच्च लक्ष्य निर्धारित करेगी और "15-16" अवधि के दौरान उच्च गुणवत्ता वाले विकास पर ध्यान केंद्रित करते हुए, नई ऊर्जा में 50% पैठ दर और विदेशी बाजारों में 30% हिस्सेदारी जैसे प्रमुख लक्ष्यों को प्राप्त करेगी। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, फोटोन मोटर "व्यापक अंतर्राष्ट्रीयकरण, व्यापक नई ऊर्जाकरण और व्यापक बुद्धिमत्ता" के तीन रणनीतिक परिवर्तनों को दृढ़ता से बढ़ावा देगी, बैटरी, इलेक्ट्रिक ड्राइव और इलेक्ट्रॉनिक नियंत्रण जैसे प्रमुख घटकों में ऊर्ध्वाधर एकीकृत तालमेल लाभ का निर्माण करेगी, ईंधन/गैस, शुद्ध विद्युत, हाइब्रिड और हाइड्रोजन ईंधन सहित कई तकनीकी मार्गों के समानांतर विकास का पालन करेगी और सभी परिदृश्यों में पूर्ण बाजार कवरेज प्राप्त करेगी। साथ ही, यह प्रतिभा क्षमताओं, विनिर्माण गुणवत्ता, तकनीकी नवाचार क्षमताओं और कंपनी की प्रतिष्ठा के निर्माण को लगातार मजबूत करेगा, ताकि दीर्घकालिक उच्च-गुणवत्ता वाले विकास के लिए एक ठोस आधार तैयार किया जा सके और वैश्विक वाणिज्यिक वाहन उद्योग के विकास के लिए एक नया मानदंड स्थापित किया जा सके।

फोटोन मोटर के महाप्रबंधक वू शिबिन ने कहा कि जटिल परिवेश में, 2025 में वाणिज्यिक वाहन बाजार ने मजबूत लचीलापन प्रदर्शित किया, लेकिन साथ ही संरचनात्मक समायोजन की विशिष्ट विशेषताएं भी दिखाई दीं। नई ऊर्जा की ओर संक्रमण की गति तेज हो रही थी, विदेशी बाजारों की विकास दर धीमी हो रही थी, और मौजूदा उद्योग के खिलाड़ियों के बीच प्रतिस्पर्धा और आंतरिक प्रतिस्पर्धा तीव्र हो गई थी। इस विकास स्थिति का सामना करते हुए, 2026 और पूरे "15वीं पंचवर्षीय योजना" काल में, वाणिज्यिक वाहन उद्योग के परिदृश्य को नया रूप देने का यह एक महत्वपूर्ण समय है। वैश्विक बाजार में गहन समायोजन हो रहे हैं, तकनीकी नवाचार तेजी से आगे बढ़ रहा है, व्यावसायिक पारिस्थितिकी तंत्र का पुनर्गठन तेजी से हो रहा है, और नई ऊर्जा का व्यापक प्रसार, अंतर्राष्ट्रीयकरण के लिए व्यापक अवसर और आफ्टरमार्केट की अपार क्षमता ने विकास के ऐतिहासिक अवसर भी प्रदान किए हैं। फोटोन मोटर "विश्व स्तरीय वाणिज्यिक वाहन उद्यम बनने के लक्ष्य" पर ध्यान केंद्रित करते हुए, "15वीं पंचवर्षीय योजना" में उल्लिखित "तीन व्यापक" रणनीतिक मार्ग का बारीकी से अनुसरण करेगी और नेटवर्क अनुकूलन, व्यापार और प्रचार नीतियों के परिष्कृत डिजाइन, नई ऊर्जा व्यवसाय के पैमाने में अभूतपूर्व वृद्धि, नए उत्पादों में गहन निवेश, पोस्ट-मार्केट इकोसिस्टम के विस्तार और नए मीडिया मार्केटिंग को मजबूत करने जैसे क्षेत्रों में कई व्यावहारिक उपाय शुरू करेगी। सभी साझेदारों के साथ मिलकर, यह उद्योग परिवर्तन में उच्च गुणवत्ता वाले विकास को प्राप्त करने के लिए आम सहमति बनाएगी और सहयोगात्मक रूप से कार्य करेगी।

फोटोन मोटर के उप-महाप्रबंधक लियू ज़ुगुआंग ने अपनी मार्केटिंग रिपोर्ट में "मूल्य वृद्धि का नेतृत्व करने और एक विश्व स्तरीय वाणिज्यिक वाहन उद्यम के लिए प्रयास करने के लिए विपणन परिवर्तन को गहरा करना" शीर्षक से उद्योग के रुझान और उद्यम की वास्तविक स्थिति को ध्यान में रखते हुए 2026 के लिए बाजार रणनीतियों और विकास पथों का व्यापक विश्लेषण किया। उन्होंने बताया कि कुल वाणिज्यिक वाहन बाजार 2026 में 4.25 मिलियन यूनिट तक पहुंचने की उम्मीद है, घरेलू बाजार की वृद्धि पर दबाव है लेकिन संरचनात्मक अवसरों पर प्रकाश डाला गया है। नई ऊर्जा की प्रवेश दर 35% से अधिक हो जाएगी, और निर्यात और नई ऊर्जा मुख्य विकास चालक बन जाएंगे। उद्योग प्रवृत्ति विश्लेषण और अपने स्वयं के विकास की गति के आधार पर, फोटॉन मोटर ने "15वीं पंचवर्षीय योजना" अवधि में पूर्ण सफलता का लक्ष्य निर्धारित किया, जिसमें मुख्य विकास चालकों पर सटीक प्रयासों पर ध्यान केंद्रित किया गया - नई ऊर्जा में 200,000 इकाइयों और निर्यात में 200,000 इकाइयों के प्रमुख संकेतक प्राप्त करने का लक्ष्य, जबकि प्रत्येक व्यवसाय लाइन जैसे भारी ट्रक, हल्के ट्रक और माइक्रो ट्रक के लिए विशिष्ट विकास कार्यों को स्पष्ट रूप से निर्धारित करना, और सभी श्रेणियों और सफलताओं में संतुलित उन्नति का विकास पथ बनाना। उच्च गुणवत्ता वाले विकास के लिए ठोस आधार तैयार करने हेतु प्रमुख क्षेत्र। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, लियू ज़ुगुआंग ने छह मुख्य परिवर्तन उपायों का प्रस्ताव दिया: पहला, चैनल रणनीति को दृढ़ता से समायोजित करना और नई ऊर्जा समर्पित नेटवर्क की विकास तीव्रता को बढ़ाना, वितरण और प्रत्यक्ष बिक्री के एकीकरण मॉडल को अनुकूलित करना, और एक चैनल प्रणाली का निर्माण करना जो पैमाने और गुणवत्ता दोनों को प्राथमिकता देता है; दूसरा, व्यावसायिक नीतियों को परिष्कृत करें, "प्रदर्शन के आधार पर पुरस्कार, अधिक प्रयास अधिक पुरस्कार" ढांचा स्थापित करें, और ऑनलाइन नीति प्रबंधन को बढ़ावा दें; तीसरा, चैनल सशक्तिकरण और खेती को मजबूत करना, विभिन्न स्तरों पर बिक्री कौशल और पारिस्थितिक व्यवसाय पर प्रशिक्षण आयोजित करना, वार्षिक प्रशिक्षण बजट 37 मिलियन युआन से अधिक होना; चौथा, नए मीडिया और इंटरनेट मार्केटिंग को गहरा करें, "ऑनलाइन लॉक-इन + ऑफ़लाइन डिलीवरी" का एक नया मॉडल बनाएं, पूर्ण ब्रांड एक्सपोज़र प्राप्त करने के लिए मुख्य ट्रैफ़िक प्लेटफ़ॉर्म पर भरोसा करें, और टर्मिनल क्षमता को सक्रिय करने के लिए चरणबद्ध प्रोत्साहन और ट्रैफ़िक समर्थन जैसी नीतियां; पांचवां, पारिस्थितिक व्यवसायों को गहराई से संचालित करें, पट्टे, प्रयुक्त कारों और चार्जिंग सेवाओं के पैमाने का विस्तार करें, वाहन-बिजली पृथक्करण और बैटरी बैंक मॉडल को नया करें, और डीलरों के लिए विविध लाभ बिंदुओं की खेती करें； छठा, वित्तीय और बीमा सहायता को मजबूत करना, मुख्य बीमा कंपनियों के साथ सहयोग को गहरा करना और मूल्य-प्रतिस्पर्धी, विविध, और विभेदित वित्तीय उत्पाद प्रणाली का निर्माण करना।

2026 के लक्ष्यों की प्राप्ति व्यावसायिक और क्षेत्रीय दोनों पक्षों के सहयोगात्मक प्रयासों के बिना संभव नहीं है। सम्मेलन के आरंभ में, 13 मंडल अध्यक्ष और 13 क्षेत्रीय विपणन केंद्र प्रमुख (जिनमें 12 केंद्र महाप्रबंधक और उनके उप प्रमुख शामिल हैं) एक साथ उपस्थित हुए और उन्होंने फोटोन की "मुख्य लड़ाकू बल + युद्ध क्षेत्र सहायता केंद्र" की मैट्रिक्स-शैली की युद्ध प्रणाली का प्रदर्शन किया। फोटोन और उसके साझेदारों द्वारा गठित "विकास और हित समुदाय" के रूप में, यह मुख्य टीम न केवल रणनीति कार्यान्वयन के लिए प्रमुख आधार है, बल्कि चैनलों को सशक्त बनाने और साझेदारों को जोड़ने के लिए एक मजबूत सेतु भी है। वे "प्रतिस्पर्धा करने के लिए तत्पर, जीतने के लिए तत्पर" की घोषणा को पूरा करने के लिए टीम का नेतृत्व करेंगे, विपणन सुधारों, चैनल अनुकूलन, नीति कार्यान्वयन और अन्य उपायों को सीधे टर्मिनलों तक पहुंचाएंगे, जिससे पूरे वर्ष बिक्री मात्रा में वृद्धि और उच्च गुणवत्ता वाले विकास की ठोस गारंटी मिलेगी।